الگوی پیشنهادی بلوغ قابلیت تحول دیجیتال در شهرداری کرج با استفاده از رویکرد دلفی فازی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 دانشیار، گروه علم اطلاعات و دانش‌شناسی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
10.22034/aimj.2024.207861
چکیده
دف از این پژوهش ایجاد و گسترش یک مدل مفهومی برای تحول دیجیتال در سازمان‏های مدیریت شهری، همچون شهرداری‌ها و به‌طور خاص، شهرداری کرج است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نوع توصیفی ـ اکتشافی است. از لحاظ گردآوری اطلاعات، در زمرۀ تحقیقات اسنادی و پیمایشی قرار می‌گیرد. روش پژوهش دلفی فازی با استفاده از پرسش‏نامه، به‌منظور غربالگری معیارها و زیرمعیارها بوده است. از تکنیک مدل‌سازی ساختاری تفسیری (ISM) برای شناسایی و طراحی الگوی روابط علّی و معلولی معیار‌‌ها و از روش تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP) برای تعیین وزن معیارهای نهایی مستخرج از فرایند دلفی استفاده شده است. پنل دلفی این پژوهش نیز، از 15 متخصص و خبره در حوزه مدیریت شهری و استاد دانشگاهی شکل گرفته است. بر اساس نتایج دلفی فازی، 8 معیار اصلی و 27 زیرمعیار مؤثر در پیاده‏سازی تحول دیجیتال شناسایی شد که در مرحله بعد با استفاده از روش تحلیل سلسله‏مراتبی وزن و رتبه آن‌ها مشخص شد. این معیارها به‌ترتیب وزن عبارت‌اند از: زیرساخت‏های تحول دیجیتال (274/0)، تحولات سازمانی (228/0)، سرمایه‌گذاری دیجیتال (121/0)، ابزارهای تحول دیجیتال (103/0)، اقدامات استراتژیکی دیجیتالی (095/0)، نوآوری و تحولات جهانی دیجیتال (087/0)، تفکر دیجیتالی (056/0)، مدیریت دانش دیجیتالی (036/0). همچنین طبق یافته‌های مدل ساختاری تفسیری، معیارها در 5 سطح دسته‌بندی شدند؛ به‌طوری که معیارهای تحولات سازمانی و سرمایه‌گذاری دیجیتال در سطح اول قرار گرفت. زیرساخت‏های تحول دیجیتال، به همراه تحولات سازمانی و سرمایه‌گذاری در حوزه تحول دیجیتال، مهم‏ترین معیارهای تأثیرگذار در پیاده‌‌سازی تحول دیجیتال در شهرداری کرج شناسایی شد. با توجه به ماهیت خدمات‌رسانی شهرداری کرج، سایر سازمان‏های مدیریت شهری و شهرداری‌های کشور نیز می‌توانند از یافته‌های این پژوهش، در مسیر تحول دیجیتالی سازمان خود الگوبرداری کنند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله English

The Proposed Maturity Model of Digital Change Capability in Karaj Municipality Using Fuzzy Delphi

نویسندگان English

Leila Veshnave 1
Sedigheh Mohamad Esmaeel 2
Fatemeh Nooshinfard 2
1 PhD Candidate, Department of Knowledge and Information Science, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2 Associate Prof., Department of Knowledge and Information Science, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده English

The purpose of this research is to create and develop a conceptual model for digital transformation in urban management organizations such as municipalities and especially Karaj municipality. In terms of purpose, the present research is applied and the type of research is descriptive-exploratory. Also, information gathering is included in documentary and survey research. The findings of the research showed that 8 main and 27 research sub-criteria were identified during the fuzzy Delphi method in the implementation of digital transformation, and in the next step, their weight and rank were determined using the dimensional chain analysis (AHP) method. These are, in order of weight: digital transformation infrastructure, organizational transformations, digital investment, digital change tools, digital digital experiences, Global digital innovation and developments, digital thinking, digital knowledge management. Also, according to the findings of interpretive structural models in 5 levels, it has the quality that organizational changes and digital investment are placed at the first level and the prerequisites of digital change in Karaj municipality are numbered. Digital transformation infrastructures along with organizational transformations and investment in the field of digital transformation are considered as the most important influencing features in the implementation of digital transformation in Karaj municipality. This is the concept that considering the nature of Karaj Municipality's service provision, other urban management organizations and municipalities of the country can also take advantage of this research in the digital transformation of their organization.

کلیدواژه‌ها English

Digital transformation
Fuzzy Delphi
Interpretive structural model
Analytical Hierarchy Method (AHP)
Karaj municipality
ابوطالبی، حمیدرضا و آجودانیان، شهره (1401). مدل بلوغ قابلیت تحول دیجیتال در شهر هوشمند (SC-DT-CMM)، ششمین همایش ملی پیشرفت‏های معماری ازمانی، تهران. https://civilica.com/doc/1672742
حدادی هرندی، علی اکبر؛ رضایی فرد، مهرداد و اسماعیلی، سحر (1400). مدل بلوغ تحول دیجیتال؛ حوزه‏ها و روندهای پژوهش در ایران. دانشنامه تحول دیجیتال، 2(2)، 43-72.
سامرئی، مرتضی (1400). بازسازی نقاط فرسود شهری در راستای دستیابی به شهر هوشمند با استفاده از روش چندمعیاری (AHP) (نمونه موردی: منطقه 9 شهرداری مشهد). دهمین همایش ملی جغرافیا و محیط زیست، شیروان.
شیرازی، مهرزاد؛ یزدانی، حمیدرضا و زارعی متین، حسن (1400). ارائه نقشه راه جاری‏سازی فرهنگ سازمانی مورد نیاز برای تحول دیجیتال با رویکرد فراترکیب. مطالعات رفتار سازمانی، 10 (3)، 1- 22.
قلیچ خانی، مصطفی؛ صمدی مقدم، یحیی و فتحی هفشجانی، کیامرث (1399). شناسایی ابعاد اصلی بلوغ تحول دیجیتال در سازمان‏های صنعتی با استفاده از رویکرد مرور نظام‌مند پیشینه. فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، 8(4)، 11-47.
لطفی، سیما (1400). حفظ امنیت در شهرهای هوشمند مبتنی بر اینترنت اشیا (مطالعه موردی: شهر اصفهان). اولین کنفرانس بین‌المللی مدیریت و صنعت.
محمودی، علی؛ خمسه، عباس و حسینی شکیب، مهرداد (1401). الگوی نوآورانه بانکداری اجتماعی مبتنی بر تحول دیجیتال در صنعت بانکداری ایران. فصلنامه پژوهشنامه مدیریت تحول، 14(2)، 125- 149. 
نوری، مژگان؛ شاه‌حسینی، محمدعلی؛ شامی زنجانی، مهدی و عابدین، بابک (1398). طراحی چارچوب مفهومی رهبری تحول دیجیتال در سازمان‏های ایرانی. مدیریت و برنامه‌ریزی در نظام‏های آموزشی، 12(2)، 211-241.
 
Baiyere, A., Salmela, H., & Tapanainen, T. (2020). Digital transformation and the new logics of business process management. European Journal of Information Systems, 29(3), 238-259.
Halpern, N., Mwesiumo, D., Pere, S.S., Budd, T. & Svein, B. (2021). Ready for digital transformation? The effect of organisational readiness, innovation, airport size and ownership on digital change at airports. Journal of Air Transport Management, 90. Doi.org/10.1016/j.jairtraman.2020.101949
Lafioune, N., Poirier, E.A. & St-Jacques, M. (2023). Managing Urban Infrastructure assets in the Digital era: Challenges of Municipal Digital Transformation. Digital Transformation and Society, 3(1), 3-22.  DOI 10.1108/DTS-02-2023-0010
Nahrkhalaji, S.S., Shafiee, S., Shafiee, M. & Hvam, L. (2018). Challenges of digital transformation: The case of the non-profit sector. In 2018 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), 1245-1249. DOI: 10.1109/IEEM.2018.8607762
Rodrigues, M. & Franco, M. (2021). Digital entrepreneurship in local government: Case study in Municipality of Fundão, Portugal. Sustainable Cities and Society, 73: 103115. DOI:10.1016/j.scs.2021.103115.
Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, 889-901.
Wernicke, B., Stehn, L., Sezer, A. & Thunberg, M. (2021). Introduction of a digital maturity asses SME nt framework for construction site operations. International Journal of Construction Management, DOI: 10.1080/15623599.2021.1943629

  • تاریخ دریافت 01 اردیبهشت 1403
  • تاریخ بازنگری 09 تیر 1403
  • تاریخ پذیرش 26 شهریور 1403